会議の伴走を通じて管理職育成をいただける方を募集します

■ この案件のポイント 管理職への実践的OJTをお願いしたい ■ ターゲット（どんな人に来て欲しいか） ・後進育成の経験豊富な方 ・ゼネコンやハウスメーカー等で、工事長や支店長として複数のマネージャー（部門長）を指導・育成してきた経験を持つ方 ■ 何を解決して欲しいのか（本質の部分） 会議という実践の場を通じて、部門長を「マネジメントができる管理職」へ育てること ■ 建設業界の知見を求める理由 建設業界は独自の商習慣や現場特有の力学が強く、机上の空論や一般論としてのマネジメント論では、現場を熟知したベテラン部門長の心に響きにくいという背景があります。 ※必ずしも建設業界での実務経験は問いませんが、業界特有の「掟（おきて）」を深く理解し、共通言語で対話ができる方を求めています。 ■ 業界未経験の方に求める要素 「職人気質な組織」の変革経験を重視します。製造業や設備工事など、理論より「経験と勘」が優先されがちな現場において、論理的な仕組み化やマネジメントの導入を成し遂げた実績がある方はぜひご応募ください。 ■ 組織の構成と現状 管理職メンバー： 50代中心のベテラン層 事業内容： 建築事業、不動産事業、土地活用事業等 現状： 長年の経験を持つプレイングマネージャーが中心。個人の力に頼らない「組織としてのマネジメント」の定着が急務となっています。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ※下記内容をよくご確認いただき、エントリーください ※応募者多数の場合には早期に締切る場合がございますのでご了承ください 本案件は、福島県パラレルキャリア人材共創促進事業 https://pro-fukushima.com 　 の一環として、福島県内の企業や団体と、都市部で活躍するプロフェッショナル人材をマッチングするプロジェクトです。 株式会社クノウは人材支援を中心に事業展開しており、上記を受託し、運営事務局を務めております。 ※注意事項 本案件は、発注元様と契約いただく案件です。 案件概要 建築企画・総合プロデュースを通じて地域のまちづくりを支えてきた建設施工会社において、各部門を支える部門長（管理職）のマネジメント機能が十分に働いていないという課題を抱えています。「部門長」のマネジメントの能力向上を図るため、会議への伴走を通じて部門長を直接指導し、組織を牽引できる「真のマネージャー」へと引き上げてくださる方を募集します。 事業課題と期待したいこと 現在、各部門には50代を中心としたベテランの管理職がそれぞれ配置されています。しかし、彼らの多くは長年の経験を持つプレイングマネージャーであり、組織を動かす「マネジメント」という点では、いまだプレイヤーの延長線上にとどまっているという課題があります。 本案件では、定例会議という実践の場に伴走し、彼らを「マネジメントができる管理職」へとアップデートしていただくことを期待しています。具体的には、会議での発言や判断、部下への接し方に対し、プロの視点からリアルタイムでフィードバックを行う「実践的OJT」を通じて、部門長たちがマネジメントの「型」を身につけ、自律的に組織を動かせる状態を目指します。 建設業界特有の商習慣や「現場の理屈（掟）」を理解した上で、一般論ではない納得感のある指導を行い、報告のみで終わっている会議を「意思決定と育成の場」へと変容いただきたいです。 募集条件 ・管理職（部門長）に対し、マネージャーとしての振る舞いや管理の手法を教育・指導できるマネジメント能力を有していること ・建設業界特有の力学（工期、協力会社との関係等）を理解し、共通言語で対話ができる方を優先します。 ・業界未経験であっても、製造業等で「経験と勘」が優先される現場を論理的に仕組み化した経験がある方は歓迎します。 稼働条件 報酬： オンラインMTG 1回あたり 8,000円（税込） ※90分程度のミーティングを想定。 スタイル： オンライン中心 開始時期：【急募】早期に支援を開始いただける方を優先いたします