【月～135万＠一部リモ】大手外資自動車メーカーPMI推進支援

※本案件は、SOKUDANと契約いただく案件となります。 ▼案件概要(280) 弊社は、PM／PMO実行支援、業務コンサルティング、システム企画・開発、インフラ構築、SaaS導入支援を展開するコンサルティング企業です。クライアントの業務課題解決やプロジェクト推進を強みとし、通信・IT業界を中心に幅広いプロジェクト支援を実施しています。 今回は、大手外資系自動車メーカーにおけるPMI（Post Merger Integration）推進支援案件です。経営統合後のシナジー創出を目的として、間接購買領域を中心にシナジー特定・定量化、組織・ガバナンス設計、調達改革の実行支援、組織能力強化・業務移管まで幅広くご担当いただきます。 ▼業務内容 大手外資自動車メーカーにおけるPMI（Post Merger Integration）推進支援をお任せいたします。 〈具体的には〉 ・経営統合後におけるシナジー創出施策の企画・推進 ・間接費データ分析およびシナジー効果の定量化 ・シナジー目標設定およびQuick Win／中長期施策の立案 ・ターゲットオペレーティングモデル（TOM）の設計支援 ・組織・ガバナンス体制の構築およびKPI体系・各種ポリシー策定 ・ソーシング施策の統合推進および調達最適化支援 ・価格交渉、契約最適化、コスト削減施策の推進 ・削減効果のトラッキングおよび経営層向けレポーティング ・調達組織の能力強化施策の企画・推進 ・調達プレイブック作成および業務標準化支援 ・段階的な組織・業務移管計画の策定および実行支援 ・国内外ステークホルダーとの調整およびプロジェクト推進対応 ▼必須条件 ≪全スコープ共通≫ ・バイリンガル能力：日本語および英語でのグローバルなコミュニケーションとプロジェクト推進能力 ・専門実績：間接購買領域およびPMI（Post Merger Integration）に関する実務支援実績 ≪シナジー特定・定量化≫ ・データ分析・可視化力：両社に点在する膨大な間接費データを収集・クレンジング・統合し、カテゴリ別・地域別の削減ポテンシャルを定量化するスキル ・目標設定・計画策定力： 分析結果をもとに12・24・36ヶ月スパンでの現実的かつ挑戦的なシナジー目標を算出し、実行ロードマップへと落とし込む能力 ≪組織・ガバナンス設計≫ ・オペレーティングモデル設計力：統合後の間接購買組織における最適な役割と責任を定義する経験 ・ガバナンス・プロセス構築力：異なる文化を持つ両社間にまたがる意思決定権限（承認フロー等）やガバナンス枠組みを設計し、統制を強化する知見 ≪実行支援≫ ・ソーシング・交渉実務力：優先カテゴリにおけるサプライヤー統合の推進、RFQ（見積依頼）の作成支援、および有利な条件を引き出す価格交渉スキル ・成果のトラッキング管理能力：計画に対する実際のコスト削減効果（実績）を厳密にトラッキングし、進捗を管理するスキル ≪能力強化・移管≫ ・業務標準化・ドキュメンテーション力：属人化を排除し、業務の一貫性と効率を担保するための「調達プレイブック（標準マニュアル）」を作成する能力 ・移管計画の策定・推進力：コンサルタントから内部チームへ業務を段階的に引き継ぐための精緻な移管計画を立て、スムーズに実行するスキル ▼歓迎条件 ≪全スコープ共通≫ ・業界知見：製造業、特に自動車業界におけるプロジェクト支援経験 ≪シナジー特定・定量化≫ ・即効性のある施策（Quick Win）と中長期施策を的確に見極め、優先順位付けを行う知見 ≪組織・ガバナンス設計≫ ・経営目標に連動したKPI体系の構築、および両社共通の調達ポリシーを策定・文書化するスキル ≪実行支援≫ ・経営層や関係者に対して、削減実績を透明性高く分かりやすくレポーティングするスキル（ダッシュボード等のツール活用経験など） ≪能力強化・移管≫ ・新しいプロセスやツールを定着させるための社内教育の企画・実施など、組織能力強化に向けたチェンジマネジメントの経験 ▼報酬条件 ・月額～135万円 ※スキル、経験考慮 ▼稼働条件 ・月180h程度 ‐稼働時間帯：9:00～18:00 ・リモート併用可 ‐勤務地：品川 ‐交通費：支給なし ・参画時期：2026/6/15～2026/08/31 ▼応募後の流れ 事前確認 ↓ ※日程調整やその他連絡事項など、一部SOKUDAN事務局にて対応する場合がございます 採用面談2～3回（弊社＋エンドCL） ＜弊社＞